Stabiliserende ledelse

I en verden med højt tempo og konstante forandringer kan det være lige så vigtigt at skabe stabilitet som at skabe bevægelse. Forandring og stabilitet er nemlig ikke modsætninger – de er hinandens tvillinger.

Med afsæt i bogen ”Stabiliserende ledelse” udfordrer James Høpner forestillingen om, at organisationer og medarbejdere står stille og derfor skal motiveres gennem fortællinger om brændende platforme. For står virksomheder egentlig nogensinde stille?

I stedet præsenterer han en mere nuanceret tilgang til ledelse i forandring. En tilgang, der både handler om at skabe ro, når organisationen er i konstant bevægelse – og om at skabe forandring, når tingene står næsten stille.

Oplægget giver dig svar på centrale spørgsmål som:

Med udgangspunkt i organisations- og ledelsesteori samt en række praktiske eksempler, vil James komme tættere ind på, hvordan man kan leve i en verden på farten, hvor den største udfordring er at stabilisere den mere end det er at forandre den.

Om foredragsholderen

James Høpner er efteruddannelseschef i Praktiserende Lægers Organisation, bestyrelsesformand for Gotvedinstituttet og forfatter til en række bøger og artikler om ledelse.

Han har en forskningsbaggrund fra CBS og har tidligere været gæsteforsker på Uppsala Universitet samt Stanford Business School.

Hans bøger Modstillinger i organisations- og ledelsesteori, samt Meningsskabelse, organisering og ledelse har for længst indtaget en fast plads på pensumlister på master og diplomuddannelser. Derudover er forfatter til bogen Den uperfekte leder, som Børsen kårede til en af de bedste ledelsesbøger i 2021.